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教育活動層層深入國學文化滋潤心田

發布時間：2018/4/30

隨著時間的不斷推進，公司企業文化教育活動按計劃層層深入，全體干部員工學習國學的熱情越來越高，氛圍越發濃厚。公司高管以身作則加強學習，職能部門每日集中研習《弟子規》，“文化韻升”微信公眾號推送相關內容……通過這一堂“必修課”，國學文化滋潤著每一位韻升人的心田。

公司高管以身作則勤誦讀

        自文化教育活動推行《弟子規》誦讀以來，公司各級高管一直沖在學習最“前線”，堪稱傳統國學學習的“排頭兵”。無論是總部高管，還是下屬單位的經營班子成員，他們都以身作則，將《弟子規》學習作為常態，為下屬員工樹立榜樣。
        目前，公司高管學習國學已有一套具體的規則。十幾個學習小組的成員，在每天繁忙的經營管理工作中，都會努力抽出10-15分鐘時間，進行專門的誦讀學習。高管們共同組建了國學學習微信群，每天都會把小組誦讀的照片、視頻發送到群里，并適時地分享自己的學習感悟。他們還把《弟子規》作為隨身讀本，每次開會都會抽時間一起學習，有時候即使是在出差途中，他們依然會在飛機上、高鐵上打開書本，自覺地進行學習。
        4月中旬，高管學習時間達4周，人力資源部和培訓團隊按照學習計劃，如期展開測評。測試題目包含有選擇題和論述題，近20位高管參加測評，成績都較為理想，學習效果符合預期。為期10周的《弟子規》學習，目前仍在持續。

公司有了第一批文化教師

        不光自己要學，未來還要教導更多的員工去學習。公司不少中高級管理干部，目前正在為這個目標蓄力。4月20日，韻升首期教師（TTT）培養結業典禮在二園總部報告廳舉行，40位“學員”拿到了韻升教師（助理講師）聘用證書。
        據了解，按照《韻升教師培養計劃》，TTT培養目標分為兩個階梯，計劃在5年內，一階培養400名左右教師，二階培養200名左右教師。教師劃分為助理講師、初級講師、中級講師等5個等級，隨著受培訓程度和實際的授課情況不斷累積提升。
        雖然這次只是一階教師聘書，但是要拿到它也挺不容易的。從內部選拔、集中培訓、外出參觀到作業提交、文化測評，“學員”們歷經了一個月時間的培養和嚴格考核。經過培訓，學員們的企業文化認同意識更強了，也掌握了基本的授課技巧，已為接下來開展基本的企業文化培訓與教育做好了初步準備。
        當天的結業典禮上，培訓團隊對于首期TTT培訓作了總結，兩位優秀學員作了學習心得分享，公司總裁竺曉東到場祝賀并發表講話。他希望“學員”們每天都能保持學習的態度，將自己所感所悟的文化好故事進行歸納、總結，并分享給廣大員工們，共同進步、共同成長。
        首期一階教師培訓告一段落，接下來公司還將繼續按照《韻升教師培養計劃》，組織更多的干部、骨干員工進行TTT專項培訓，為公司企業文化真正落地奠定基礎。
多途徑、多平臺展開學習
        在基層，按照“分組學習、集中誦讀、每周研討、每月四問”的學習方式，員工們把誦讀、學習和分享國學作為一種自覺的行為習慣，大家都希望通過學習全面準確理解《弟子規》等國學內容，在工作與生活中學以致用。
        在公司總部，職能部門按照辦公地點就近聚合原則形成學習小組，每天進行集中誦讀與分享，取得了較好的效果。員工學習制度對于國學學習作出積分制設計，員工們可以通過每日誦讀、原文書寫、撰寫文化故事、提交管理建議、發表感悟文章、參加知識競賽等積累積分，參與“月度之星”“學習標兵”等的評選。
        為給全體韻升人打造國學學習的良好平臺，《韻升視野》編輯部也按照文化教育活動的具體計劃，進行積極籌劃，加大宣傳報道力度和學習平臺建設。每期《韻升視野》都會搜集相關信息，對目前公司正在進行的文化教育活動進行跟蹤報道。此外，還在報紙三版設立了“書聲瑯瑯誦國學”的專欄，加大對傳統國學內容的推介和詳細解讀，同時配發員工學習的感悟心得，幫助大家更好地理解內容，加深印象。
        按照相關要求，《韻升視野》編輯部還對“文化韻升”微信公眾號內容進行細致策劃和準備，每日進行更新。目前，公司文化資訊、故事分享、感悟文章及“為你誦讀《弟子規》”等多個欄目已在持續更新中。公眾號自2018年初上線以來，關注人數已接近2000，點擊率持續上漲。員工們學習、轉發其中的內容，并積極留言討論，從中汲取知識養分，公眾號的關注度和影響力日益顯現。

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