近期，工控事業部積極推進精益思想系列學習，組織開展“精益思想讀書會”活動。讀書會由工控事業部副總經理徐治國授課，事業部各級生產運營管理人員參加。
第一期讀書會為期四周，成員們集中學習了《精益思想》、《學習觀察》兩本經典工具書，并以工控機加工車間物流布局分析及單元生產為題進行實戰練習。大家通過學習實踐精益生產管理知識，進一步開拓了工作視野，為工控事業部后續推行精益生產做好了基礎。
除此之外，事業部還組織了“最佳案例”分享交流會，邀請了博世（寧波）公司生產計劃主管分享博世公司的生產計劃排產流程、計劃KPI指標、計劃工作工具等內容。通過向標桿企業學習，事業部人員更新了管理人員的工作觀念，拓寬了工作思路。
工控事業部推行精益生產，目的在于更好地控制生產成本，通過生產同步化、均衡化及看板工具，達到“在適當地點生產出需要的質量完善產品”的標準。
