以小故事講大道理 當(dāng)好文化傳播者
發(fā)布時(shí)間：2022/9/6
今年年初“3.0韻升文化”正式發(fā)布后，文化的宣貫將成為一項(xiàng)重要工作。9月6日，公司火星小組“3.0韻升文化”學(xué)習(xí)會(huì)在二園培訓(xùn)中心舉行。集團(tuán)董事局主席竺韻德對(duì)此十分重視，出席學(xué)習(xí)會(huì)并作了重要講話。他勉勵(lì)“火星小組”成員們要以小故事講好大道理，當(dāng)好韻升文化的傳播者。
“3.0韻升文化”作為公司成立30周年之際總結(jié)出的一項(xiàng)重要文化成果，是一份真正由韻升干部員工共同設(shè)計(jì)、服務(wù)于我們自己的企業(yè)文化，是“2.0韻升文化”的一次發(fā)展與升級(jí)。根據(jù)董事局主席年度會(huì)議重要指示——要學(xué)好更要用好“3.0韻升文化”，同時(shí)也為了進(jìn)一步增強(qiáng)文化傳播者、挖掘者、見(jiàn)證者的力量，公司于6月招募了一批新成員，組建了有近40名成員的新“火星小組”。
竺韻德在講話中指出，“火星小組”的成員在不同階段有不同的工作任務(wù)，去年主要負(fù)責(zé)文化的設(shè)計(jì)修訂，今年則是要去推動(dòng)文化的宣貫和落地，從而“讓更多的韻升人來(lái)認(rèn)知、認(rèn)同公司的企業(yè)文化”。
對(duì)于具體的宣貫方式與技巧，竺韻德給出了自己的建議。他認(rèn)為，故事是文化的載體，講故事將是幫助干部員工認(rèn)知企業(yè)文化的好方法。結(jié)合自己三十年前創(chuàng)業(yè)之初的幾個(gè)小故事，他向火星小組成員們舉例示范了如何對(duì)《韻升文化綱領(lǐng)》及《韻升管理原則》中的內(nèi)容進(jìn)行解讀?！按蟮览硇枰ㄟ^(guò)小故事的闡述，才會(huì)有滲透力、說(shuō)服力和傳播力?！?/span>
竺韻德著重強(qiáng)調(diào)了故事對(duì)于文化的價(jià)值。他建議“火星小組”成員要通過(guò)講述工作、生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴故事來(lái)以小見(jiàn)大，揭示“3.0韻升文化”的內(nèi)涵，透析公司企業(yè)文化的精髓。他鼓勵(lì)大家大膽創(chuàng)作，然后在指導(dǎo)老師的幫助下加以完善，“一定能寫(xiě)出讓自己滿意、也讓大家喜歡的故事?！?/span>
對(duì)于董事局主席所作的重要講話，“火星小組”成員們進(jìn)行了分組學(xué)習(xí)與討論。大家認(rèn)為，挖掘撰寫(xiě)文化故事的過(guò)程，也是每一位“火星小組”成員自我學(xué)習(xí)、提升企業(yè)文化認(rèn)知水平的過(guò)程。自己一定會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入挖掘，努力發(fā)揮好文化傳播者的作用，為“3.0韻升文化”的宣貫與落地作出貢獻(xiàn)。
