編者按：圍繞集團董事局主席竺韻德《科技創新永遠在路上》這一重要講話，公司各部門、各下屬單位近兩個月來紛紛組織干部員工開展形式多樣的研討會、座談會，對年度會議及重要講話的內容、精神進行學習。本期《韻升視野》繼續對各單位學習情況進行關注——
電驅動公司：各項工作都要推陳出新
緊密圍繞公司業務，電驅動公司組織全體管理干部深入學習了董事局主席在集團年度工作會議上的重要講話，與會人員深受啟發。
大家紛紛表示，董事局主席的講話高屋建瓴、內涵豐富，提出的科技創新“五個才行”是對各項重點工作的高標準、嚴要求。大家一致認為，要將董事局主席講話精神積極地內化于心、外化于行，加強落實，在各項工作中不斷推陳出新。
科技創新是驅動公司發展的核心動力，是每個崗位、每位員工的責任和使命。在學習討論過程中，與會人員結合電驅動公司實際，提出要進一步加強公司內部團隊協作的能力建設，確保科技創新與業務發展緊密結合，從而更為高效地助推公司年度各項重點工作計劃圓滿落地。
機加工部：要積極主動擁抱新技術
機加工是股份公司生產工藝的重要一環，落實科技創新理念任重道遠。結合目前實際情況，生產中心機加工部日前組織中層以上管理干部認真學習了董事局主席在集團年度會議上的重要講話。與會人員就如何更高效地推動科技創新工作等問題展開了討論。
與會人員一致認為，“惟精惟一”是實施科技創新的文化之匙。在快速變化的大環境下，大家要樹立不進則退的敏銳意識，積極主動學習新知識、擁抱新技術。
在具體的機加工層面，當前自動化需求與日俱增，自動化技術日新月異。作為從業人員，大家需要持續地去了解行業內最先進的設備、技術和生產工藝，積極地走出去，努力地學起來，及時地用下去。這項工作要結合生產中心的工作目標，明確工作重點，制定具體實施方案，落實到責任人。
與會人員一致認為，以公司戰略目標為引領，機加工部要持續地在自動化改造、技術降本、技術能力培養及精益生產管理層面深入創新，以行業領先為目標努力奮斗。
表面涂覆部：要培養創新的長期思維
股份公司表面涂覆部組織中層以上管理干部，圍繞著“如何取得科技創新成果”、“如何培養科技創新型人才”等議題，對董事局主席在集團年度會議上的重要講話進行了學習，并交流了各自的學習感悟。
與會人員認為，培養長期思維對于科技創新工作很重要。具體的創新工作則可從加強基礎研發、加大新工藝新技術引進、提升自動化水平等方面入手。大家應以科學的管理模式與工具去助推科技創新落到實處。
與會人員表示，大家要在“兩個尊重”的文化指引下，積極推進“自由、開放、多元、包容”的創新生態體系建設；要將科技創新理念根植于企業基因之中，與瞬息萬變的市場脈搏緊密相連；要深入貫徹創新理念，在人才的選用育留及淘汰機制上精研細磨，以戰略指引人才發展，形成肥沃的成長土壤，助力公司持續發展。
機芯公司：要做深做實五方面工作
機芯公司組織中層及以上管理干部認真學習了董事局主席在集團年度會議上的重要講話。在討論會上，與會人員結合機芯公司實際情況，圍繞董事局主席提出的有關科技創新的重要思想，分享了自己的學習心得。
結合機芯公司當下發展情況及未來戰略，與會人員一致認為，要更好地實現科技創新，提升內驅動力，挖掘八音琴產業的更多機會，要致力于做深做實五項重點工作，即：統一理念、人才賦能、技術創新、管理升級、文化實踐。
通過細致地學習交流、周密地計劃梳理，與會人員對于公司未來發展充滿信心，并將循著“創新鑄大業、文化塑靈魂”的發展號角聲，圍繞“惟精惟一”的科技創新之路下足功夫、不斷邁進。
物業公司：要以創新引領人才發展
對于董事局主席在集團年度會議上的重要講話，物業公司組織中層以上管理干部及骨干人員進行了專題學習。期間，與會人員認真研讀，并結合自身工作展開了討論。
結合當前物業公司的實際情況，與會人員一致認為，構建一支高素質的人才隊伍是一項十分關鍵、亟待創新的工作。與會人員認為，要堅持以內部培養為基礎、外部引進相結合的人才培養策略，一方面有效挖掘內部潛力，一方面高效彌補能力短板；要全面貫徹“以奮斗者為本”的文化，持續建設、完善激勵機制，進而助推奮斗者實現更快的成長，創造更大的價值。
