生產中心舉行精益成果分享活動
發布時間：2024/11/1
自今年1月起，股份公司各產業部的生產車間陸續并入生產中心。在生產任務集中化的背景下，成品部持續推行精益生產管理項目，取得了一定成績。近期，成品部舉行成果分享活動，對精益生產工作進行階段性總結。
精益生產管理模式的實施為成品部帶來了諸多積極影響。它不僅避免了人力、設備、空間和時間等的不必要浪費，有效降低了生產和管理成本，提高了生產效率。同時，它還通過優化生產流程，以較小的制造成本滿足客戶對高質量產品的需求，提升了市場競爭力。截至9月，成品部已完成各類精益生產改善項目40余項。
在分享活動中，成品部各單位從簡易的作業改善到自動化設備的優化等各個方面出發，分享了在實際生產中的精益改善方法。生產中心制造智能化部的相關人員也分享了智能化生產方面的經驗和成果，為成品部的精益生產提供了新的思路。
通過此次活動，大家進一步認識到了精益生產的重要性，也堅定了持續推行精益生產管理的決心。
